ERP được biết đến như là 1 biện pháp đa chức năng mang các mô hình ấn tượng và sáng tạo. Mang biện pháp ERP, mỗi mô hình được ngoại hình riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều nhu yếu cho những doanh nghiệp là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ với thể chọn các mô phỏng phù hợp nhất cho thứ tự khiến việc của mình. Dưới đây là 1 số mô hình của giải pháp ERP đáng được để ý bởi tổ chức ở mọi ngành, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành đầy đủ chu trình bán hàng và tự động hóa các quy trình tiếp thị là 1 phần quan trọng của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của khách hàng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những lệ luật thuế bán hàng và theo dõi chuyển vận.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của các bạn, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Thống kê tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
người mua đàng hoàng và giữ khách hàng ưng ý là rất quan yếu trong môi trường buôn bán năng động hiện nay. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng phổ quát nhất và được đăng ký phổ biến trong số phần lớn những mô hình của biện pháp ERP - với chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách cung cấp tương trợ người dùng và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ các chi tiết quan yếu của khách hàng trong một người điều hành sở hữu cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích sắm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Quản lý nguồn vốn
biện pháp ERP bao gồm các chức năng tài chính và kế toán thường nhật như: điều hành sổ chiếc, bảng cân đối, ăn xài và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp có những quy định hiện hành của chính phủ.
tuy nhiên, giải pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Thống kê quan yếu để những nhà quản lý hình dong mau chóng về tình trạng nguồn vốn.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi đầy đủ các hoạt động kế toán theo thời gian thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được áp dụng trong dây chuyền sản xuất, giải pháp ERP tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo rằng hầu hết các nguồn lực được sử dụng phải chăng và năng lực sản xuất của doanh nghiệp đang hoạt động một phương pháp tối ưu. Do đó, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng đề cập giá tiền liên quan tới sản xuất bằng phương pháp tăng cường hiệu quả hoạt động và điều hành loại công tác.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công việc điều hành nguồn nhân công, sở hữu thể xử lý đầy đủ các hoạt động một bí quyết liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật số đông những hồ sơ nhân viên.
  • quản lý tiền lương: xử lý đông đảo khuôn khổ hoạt động can dự đến lương nhân viên, giá thành đi lại, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, song song tự động hóa tất cả những tác vụ thủ công dài, mang đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi cung ứng
giải pháp ERP cho chuỗi phân phối khiến cho 1 đơn vị chủ động và đáp ứng với sự đổi thay thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý chiếc chảy của rất nhiều những mặt hàng / nguyên liệu từ dịch vụ đến nhà bán sỉ và sau đó là quý khách rút cuộc.
  • Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra trạng thái thiếu hụt do việc sản xuất với thể bị giới hạn lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can dự tới sản xuất, kiểm kê, chuyển vận và cung ứng vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ đến việc cung cấp 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành trong khoảng đầu tới cuối.

7. Thu sắm
mô phỏng tậu thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp có hàng tồn kho hoặc mô phỏng chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng đa số dữ liệu can hệ tới việc chuyển di và mua nguyên liệu mới được lưu trữ theo phương pháp thống nhất. Tất cả dữ liệu với thể truy cập được đối mang người điều hành mua hàng và họ với thể xem những Báo cáo khác nhau dựa trên bắt buộc tìm của công ty.
8. Quản lý Dự án
có giải pháp ERP, nhà quản lý theo dõi rất nhiều những hoạt động can hệ tới Dự án và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để có năng suất tối đa.
- Theo dõi chi phí thời gian thực lúc Công trình vận động và cung ứng các so sánh về tiêu pha dự kiến ​​trong ngày mai.
Tóm lại, biện pháp ERP với thể được coi là ngày mai của kỹ thuật. Đầu tư vào một phần mềm ERP sang trọng thế giới là một cách kiên cố để mang thừa hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao phần nhiều các kết quả rút cục của bạn ngay thức thì.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự