Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, ko ít đơn vị vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu cơ và triển khai hệ thống ERP. Hiện trạng này mang thể được trả lời bằng đa dạng nguyên cớ khác nhau, nhưng nguyên nhân được coi là sở hữu nguyên tố quyết định phổ quát nhất chính là việc lựa chọn đối tác sản xuất phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn lựa chọn doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị công ty hiệu quả và tiện lợi mang 3 bước được bố trí theo thứ tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: xem xét tài liệu yêu cầu (RFP) của công ty mình và đối tác
Về phía doanh nghiệp mang nhu cầu có phần mềm quản trị công ty, tài liệu buộc phải sản xuất thông tin về công ty của bạn, đặc trưng là dĩ nhiên mục đích khai triển gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu đề nghị trong khoảng phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu yêu cầu của công ty cần có:
• Nền doanh nghiệp
• các mốc thời kì và ngân sách đơn vị rõ ràng
• các tiêu chí chính xác để tuyển lựa nhà sản xuất rốt cuộc
Việc coi xét tài liệu yêu cầu chính là vòng đầu tiên để tổ chức chọn lựa đối tác và tiến đến vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh dịch vụ các nhà tương tự nhau
Sau lúc coi xét giấy tờ năng lực, duyệt từng tổ chức, điều mà các doanh nghiệp cố định cần khiến là so sánh từng bên cung ứng để mua ra đối tác đáng tin cậy nhất. Rộng rãi đơn vị thường “dễ tính” và chốt ngay mang công ty cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp trước nhất.
Việc khai triển phần mềm thường tốn chi phí rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những nhà cung cấp trước khi quyết định, bằng phương pháp
  • So sánh tài liệu RFP từ các đối tác
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo với những nhà cung cấp phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng nhà cung cấp.

sở hữu tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, song song thu hẹp những tùy chọn của bạn mau lẹ hơn phổ quát so có chỉ Nhìn vào 1 hoặc một đôi tổ chức cung cấp phần mềm quản trị đơn vị.
Bước 3: thông qua nhà cung cấp rốt cục
Sau lúc so sánh giữa những đơn vị cung ứng phần mềm quản trị công ty, điều mỗi tổ chức cần làm là 1 lần nữa đào sâu hơn phổ thông để tậu ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu buôn bán của công ty mình, bao gồm:
  • mô tả hầu hết và chính xác, đáng tin cậy về những gì họ với thể khiến cung cấp trang web của họ
  • xây dựng một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản tiêu dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi mang nhà sản xuất.
  • một yếu tố quan trọng để coi xét là Nhận định do người mua tạo ra. Hãy Quan sát những mặt hăng hái và tiêu cực của mỗi bên và cách mà khách hàng phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể tìm thấy nhà cung cấp phần mềm tuyệt vời, nhưng vững chắc công ty của bạn mang thể Nhận định và cân nhắc những điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra tuyển lựa chung cuộc.
giả dụ bạn cần trả lời vun đắp biện pháp và triển khai phần mềm quản trị doanh nghiệp, hãy liên hệ với chúng tôi. Những chuyên gia biện pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng trả lời và giúp bạn chọn lọc biện pháp phù hợp cho tổ chức của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng