dùng giải pháp ERP trong quản trị công ty không còn là điều xa lạ. Không những thế, chọn được phần mềm ERP hiệu quả lại là việc ko phải tổ chức nào cũng làm cho được. Vậy căn cứ vào đâu để đơn vị chọn được 1 phần mềm điều hành hiệu quả? Hãy cộng theo dõi nội dung bài viết sau để nắm được những tiêu chí Phân tích một biện pháp ERP mang rẻ hay ko. các chỉ tiêu Tìm hiểu giải pháp ERP có hiệu quả hay không? [/b]
Để chọn lựa được một giải pháp ERP hiệu quả các nhà đầu tư phải dựa trên các mục tiêu như: nhà cung cấp uy tín, các chính sách tương trợ hợp lý từ bên bán, mô phỏng triển khai ERP gỡ rối đúng vấn đề của đơn vị.
lựa chọn dịch vụ uy tín [/b]
Do nhu cầu trong khoảng phía các đơn vị về phần mềm ERP nên những năm mới đây số lượng các nhà sản xuất biện pháp phần mềm tăng mạnh. Điều đấy gây khó cho những đơn vị đi mua phần mềm vì ko biết nên chọn nhà sản xuất trong nước hay nước ngoài.
giải pháp ở đây ko nằm ở duyên cớ đơn vị mà bạn tậu phần mềm, điều quan yếu là doanh nghiệp đấy phải uy tín. Vậy làm cho sao để biết 1 nhà cung cấp sở hữu uy tín hay không? Điều này phải dựa vào các phản hồi từ người dùng của họ. Lời khuyên cho những nhà điều hành trước khi “xuống tiền” đầu cơ cho một giải pháp ERP là luôn luôn phải Phân tích các feedback mà khách hàng trước đấy Phân tích về chất lượng sản phẩm của nhà sản xuất.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
ngoài ra, bạn với thể Đánh giá được dịch vụ phần mềm sở hữu tốt hay ko phê chuẩn phương pháp họ nêu kế hoạch triển khai phần mềm. Trong thời kỳ thuyết phục các công ty chọn lựa giải pháp kỹ thuật của mình các dịch vụ sẽ biểu hiện phổ biến điều. Nếu họ là công ty uy tín thì tác phong khiến cho việc rất giỏi, được người dùng Tìm hiểu cao và mang lịch sử hình thành lâu đời. Hay đề cập ngắn gọn là bạn nên chọn công ty có thương hiệu trên thị phần. Việc bạn lựa chọn 1 “doanh nghiệp trẻ” để tậu giải pháp phần mềm với thể mang lại hiệu quả nhưng nó bao hàm quá rộng rãi rủi ro. Do đó, chủ doanh nghiệp cần nhận mặt các nhà cung cấp không đáng tin cậy bằng các dấu hiệu: chỉ chú trọng đến việc chốt giá Dự án, không cho khách hàng xem kỹ bản demo của phần mềm ERP. biện pháp ERP hợp lý đáp ứng đúng nhu cầu công ty [/b]
đầu tiên, bạn cần phải hiểu rõ vấn đề mà công ty mình đang gặp phải và theo đó tìm kiếm 1 biện pháp ERP phù hợp để khắc phục điều đấy. Hay đề cập một phương pháp cụ thể hơn là bạn cần hiểu được nhu cầu của đơn vị mình sau ấy thổ lộ nó sở hữu đối tác để họ giải đáp cho bạn một phần mềm hiệu quả.
công tác còn lại giờ đây thuộc về phía nhà sản xuất. Các tổ chức uy tín vững chắc sẽ biết làm cho sao để giải quyết được đúng nhu cầu các bạn của mình. Mang thể bằng kinh nghiệm xây dựng và khai triển các ERP tương tự cho những doanh nghiệp đặt mua phần mềm trước ấy. Hoặc bên cung cấp sẽ dành thời gian để Đánh giá về kết cấu tổ chức công ty bạn, lĩnh vực mà bạn buôn bán để từ đấy vun đắp một giải pháp ERP phù hợp nhất.
Chính sách hỗ trợ từ dịch vụ phải rõ ràng [/b]
khi mua một giải pháp công nghệ mang tức thị bạn đang ký kết 1 hiệp đồng lâu dài. Chính do vậy, hãy chú trọng tới các quyền lợi của tổ chức bạn trong dài hạn. Đông đảo các nhà sản xuất ngay cả CNTT lúc hoạt động lâu dài đều sẽ gặp lỗi, đặc thù với sản phẩm khoa học việc gặp sự cố không hề chuyện hiếm thấy.
>>> Xem thêm: phần mềm mes
Hãy kiên cố rằng quyền lợi của công ty bạn luôn được tôn trọng và bảo vệ lúc cộng tác mang 1 nhà sản xuất phần mềm nào đấy. Căn cứ để chứng minh cho điều này là nội dung của bản hiệp đồng, trên đấy luôn luôn sở hữu ghi những điều khoản can dự đến chính sách tương trợ và bồi hoàn giả dụ các sự cố khoa học xảy ra.
Trên đây là tổng hợp 3 tiêu chí để lựa chọn một giải pháp ERP hiệu quả. Nếu như bạn còn điều gì chưa rõ về ERP cũng như các giải pháp công nghệ khác thì hãy liên hệ hotline: 0986.196.838 để lắng nghe những tư vấn từ chuyên gia công nghệ đến từ ITG Việt Nam.