Chi phí tuyển dụng cao là một trong những thách thức chính của các nhà tuyển dụng trên thế giới ngày nay bên cạnh việc cố gắng rút ngắn các rủi ro và thời gian tuyển dụng. Những nhà tuyển dụng hàng đầu luôn luôn phải đưa ra các chiến lược sáng tạo nhằm tăng lên hiệu quả cũng như giảm bớt chi phí.
Dưới đây là một số phương pháp để giảm xuống bớt chi phí tuyển dụng mà Công ty Cổ phần Long Hậu đưa ra như sau:

Tuyển dụng qua các dụng cụ truyền thông xã hội
Thuê nhân sự qua những kênh mạng xã hội đang dần được ưa chuộng bây giờ không chỉ vì độ mau chóng hiệu quả phương thức này đem tới mà còn vì có thể tiết kiệm được không có ít mức giá trong công đoạn tuyển dụng. Tiết kiệm mức giá là việc làm tối quan trọng trong trường hợp người tuyển dụng là các Công ty Start – up.


Phương thức này giúp nhà tuyển dụng tiếp xúc với một vài lượng lớn các ứng viên làm giảm mức giá tìm kiếm và tổ chức. Không những thế, song song với độ phổ biến của các trang mạng xã hội như LinkedIn hay Facebook, việc tuyển dụng theo bên ngoài này cũng trở nên phổ biến và được ưa chuộng nhiều hơn.

Ứng dụng chương trình giới thiệu ứng viên
Chương trình giới thiệu nhân viên có thể giúp Công ty tận dụng nguồn lực có sẵn của mình để tìm ra ứng viên hoàn hảo. Phương thức này vừa nhanh vừa hiệu quả lại không có tốn nhiều chi phí.

Các nhân viên hiện ở đã biết về văn hoá Doanh nghiệp, đề nghị công việc và các yếu tố khác sẽ chỉ giới thiệu những ứng viên mà họ nghĩ rằng thật sự phù hợp với công tác. Nếu bạn có thể thêm một khoản trợ cấp, bên ngoài này có thể mang tới kết quả tốt hơn. Cần lưu ý rằng tiền thưởng phải thấp hơn chi phí tuyển dụng.

Đánh giá tiềm năng tuyển dụng nội bộ
Đôi khi, bạn có thể đánh giá lại năng lực nhân viên, coi xét việc thăng cấp hoặc chuyển nhân viên ấy sang 1 vị trí khác. Bên ngoài này không chỉ giúp cắt giảm chi phí mà còn thúc đẩy động lực lao động của nhân viên, giúp họ nhìn thấy cơ hội mà cố gắng làm việc.




Tuy nhiên, hãy cẩn thận lúc bạn quyết định tuyển dụng nội bộ. Nhà kiểm soát phải đảm bảo chắc chắn rằng nhân viên cũ hoàn toàn phù hợp với công tác mới. Tránh trường hợp họ bị bài xích hoặc các nhân viên cùng cấp độ chán nản do không có được cơ hội này.

Coi xét đến tỉ lệ tuyển sai ứng viên
1 nhà tuyển dụng tốt không chỉ tập trung vào việc tìm kiếm nhân tài mà còn xem xét dựa trên tỉ lệ tuyển sai ứng viên hay xác thực hơn là độ trung thành của nhân viên mà Doanh nghiệp đã tuyển. Thiệt hại không quá cao sẽ giảm xuống chi phí tuyển dụng cho Công ty.

Việc tuyển dụng sai thật sự tốn kém và có thể gây tổn hại lớn cho ngân sách tuyển dụng tổng thể của Doanh nghiệp. Bởi thế, hãy coi xét việc tuyển dụng ở nhiều phương diện và đa góc độ. Nhà tuyển dụng nên áp dụng những phương thức tuyển dụng tân tiến như dùng những phần mềm nhận định kỹ năng hoặc bảng trắc nghiệm hành vi ứng viên.

Dùng 1 nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng bên ngoài
1 nhà cung ứng dịch vụ tuyển dụng hoặc chuyên gia trả lời có thể tốn nhiều chi phí ở thời điểm ban đầu. Tuy là vậy nhưng, nếu như đứng trên 1 góc nhìn dài hạn, việc thuê ngoài sẽ trở nên rẻ hơn.

Doanh nghiệp hoàn toàn có thể có được ứng viên tốt với mức giá thấp. Phương thức hoạt động trong công tác tuyển dụng của những Công ty thuê ngoài cũng chuyên nghiệp hơn, sàng lọc ứng viên tốt hơn.

Khi các cơ hội và thách thức ngày một tăng trưởng không có ngừng như ngày nay, việc dùng những cách tuyển dụng mới để cắt giảm xuống mức giá và tăng lên chất lượng ứng viên trở thành rất quan trọng và là hướng tăng trưởng tất yếu của xã hội.

- Bạn đang muốn tìm việc? Bạn đang cần 1 công việc ổn định hãy tới ngay với các vị trí mà Long Hậu đang ứng tuyển trong tháng 10 này, click: Tuyển dụng lao động cho khu công nghiệp Long Hậu