Huy chương|Biển chức danh để bàn|Logo công ty| Bang ten|Huy chuong
Quà tặng sự kiện|Quà tặng khách hàng - cao cấp|Qua tang khuyen mai
Mô thức này sẽ tạo ra tâm lý khan hiếm, vì thời gian chỉ có như vậy mà thôi và chúng ta không thể làm tất cả mọi thứ. Nhưng với các mô thức tổng thể hơn này, chúng ta sẽ nhìn thấy sự gắn kết sâu sắc giữa các vai trò trong cuộc sống và cơ hội tuyệt vời cho sự hiệp lực. Nó tạo ra một tâm lý dồi dào. Thời gian có thể là một nguồn lực hạn chế, nhưng chúng ta không phải như vậy. Khi chúng ta tạo ra sự hiệp lực giữa các vai trò trong cuộc sống của mình, thì chúng ta làm được nhiều việc hơn trong cùng quãng thời gian mà chúng ta có. NHỮNG CÁCH TẠO RA SỰ CÂN BẰNG GIỮA CÁC VAI TRÒ. Đánh giá tuyên ngôn sứ mệnh và các vai trò của bạn để tin chắc rằng các vai trò ấy xuất phát từ sứ mệnh của bạn, và sứ mệnh của bạn bao gồm tất cả những vai trò quan trọng trong cuộc sống của bạn. Sắp xếp các kế hoạch và các hồ sơ xung quanh các vai trò của bạn. Sắp xếp tư liệu hay màn hình vi tính xung quanh các vai trò của bạn. Soạn các tuyên ngôn sứ mệnh hay các thỏa thuận vê bổn phận quản gia cho từng vai trò của bạn. Có thể bạn muốn làm điều đúng, và bạn muốn làm điều đó vì những lý do xác đáng. Nhưng nếu bạn không áp dụng các nguyên tắc đúng đắn, thì bạn vẫn có thể húc đầu vào tường. Một trong những nhân tố chung nhất của tất cả sách học làm người và sách quản trị là ý tưởng vẻ sức mạnh của các mục tiêu. Chúng ta được dạy phải đặt các mục tiêu dài hạn, ngắn hạn; mục tiêu hàng ngày, hàng tháng; mục tiêu của cá nhân, của tổ chức... Những nguyên tắc về các mục tiêu “cụ thể, có thể đo đếm được và có thời gian xác định” đá được đề ra trong các sách học làm người xưa nay.

Chủ đề cùng chuyên mục: